A Pompeii también le preocupan los stocks

“El mayor riesgo que tenemos nosotros es el stock”, así de rotundo se expresó el cofundador de Pompeii, Jaime Garrastazu, en el encuentro “Los Jueves del Negocio de la Moda” que, con el apoyo de Analyticalways, organizaron Deloitte, Acotex, y Modaes.es, el pasado 14 de junio en Madrid.

Pompeii vende “zapas-zapatillas” a través de su tienda online. Lo que empezó como un sueño, como señalan sus creadores, en solo cuatro años ha conseguido posicionarse como una de las firmas de moda (zapatillas, calcetines y cordones) que más ha crecido en España. Para muchos retailers, la adecuada gestión de stocks es una de las claves para asegurar la continuidad y la rentabilidad del negocio, de ahí, la preocupación de marcas como Pompeii, que ya están triunfando, pero que quieren seguir creciendo y expandiéndose, centrándose en la eficiencia.

Solo gracias a la tecnología predictiva es posible estar preparados para entender lo cíclico de cada uno de los productos que se están ofertando, para proveer el stock adecuado en el momento adecuado y adelantarse a las tendencias. Entre el 50 y 80% de las inversiones anuales se destinan a adquirir mercancía, cualquier actuación en el inventario de una compañía impacta directamente en el retorno de la inversión, a través del Cash Flow, por lo que la liquidez de la compañía mejora de forma significativa.

Evento Jueves de la Moda de @Modaes

La tienda física para vender más

Muchos retailers aprovechan el incremento del CashFlow -como consecuencia de una gestión eficiente de los stocks- para invertirlo en otros procesos del negocio. Este podría ser el caso de Pompeii, por ejemplo, para dar el salto a la tienda física, “hay mucha gente que todavía necesita tocar”, fue otra de las reflexiones que apuntó Garrastazu. Por eso, desde mayo y hasta agosto de este año, la marca cuenta con una tienda “pop-up” en Madrid, una experiencia piloto, donde sus clientes se pueden probar las zapatillas y elegir entre comprar en el momento o volver a la tienda online. “Nos planteamos la tienda física para que nos entren más compras online”, afirmó.

Además, es posible conseguir aprovechar al máximo el punto de venta, gracias a técnicas de Machine Learning, y medir en Visual Merchandising el rendimiento de las ubicaciones del producto en el propio establecimiento y en tiempo real.  La tecnología permite conocer tendencias, saber cuánto se va a vender de una determinada referencia y anticipar la previsión de ventas para evitar roturas de stocks en cualquier punto de venta.


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*Créditos Imagen: www.pompeiibrand.com

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