Découvrez notre algorithme

Oui, notre offre varie en fonction du nombre de magasins appartenant à votre entreprise. Afin d’optimiser la gestion de vos stocks et de vos achats, il est conseillé de disposer d’au moins 5 points de vente physiques (une boutique en ligne conviendrait également), même si notre outil peut obtenir des résultats avec un minimum de deux magasins physiques.

La gestion, la gestion des stocks, la planification des achats futurs et prochainement la gestion de l’équipe de vente.

Grâce à l’intelligence artificielle, à l’apprentissage automatique et à la collecte d’informations provenant de périodes historiques, notre algorithme produit des estimations de la demande de stocks et de ventes, ce qui donne lieu à une planification plus anticipée et améliore les résultats de la gestion des stocks. Cette optimisation des stocks permet de maximiser les ventes et d’éviter les ruptures de stock. En outre, l’algorithme prévoit les achats futurs, établit les ventes et définit les modèles ou produits nécessaires pour répondre à la demande prévue. L’algorithme, à travers les deux principaux modules de travail, permet une gestion à 360 ° des stocks et des ventes.

Notre logiciel est essentiellement tourné vers le secteur de la vente au détail. En matière de commerce de détail, nous travaillons avec une multitude de secteurs : joaillerie et bijouterie, mode, sport, appareils électroménagers, accessoires... Autant de branches du commerce de détail qui ne proposent pas de produits périssables. Par conséquent, les seuls secteurs qui ne s’appliquent pas sont l’alimentation et la santé.

Analyticalways est actuellement active dans plus de 20 pays sur trois continents et a des projets ambitieux de développement sur de nouveaux marchés dans les années à venir.

Les responsables des opérations, les planificateurs de la demande, les analystes des stocks, les responsables de la chaîne d’approvisionnement, les responsables du merchandising visuel, les acheteurs, les managers... Tous les profils chargés de la planification, de la gestion des stocks et des achats dans votre entreprise pourront comprendre notre outil et être en mesure d’effectuer les opérations nécessaires à l’optimisation de vos stocks et à la planification des achats futurs.

Oui, car nous vous aidons à gérer les stocks de manière optimale, à maximiser les ventes et à planifier les ventes futures. Il vous suffit de disposer des données de vente et de stocks de ces points de vente pour que notre algorithme les intègre dans son analyse et ses prévisions.

Oui. Cependant, dans de tels cas, l’algorithme ne développe pas son plein potentiel, car le nombre minimum de magasins que nous recommandons, soit 5 boutiques, n’est pas atteint. Par ailleurs, il est nécessaire de disposer de données sur les stocks et les ventes pour les deux points de vente, à savoir le magasin physique et la marketplace.

Non. Malheureusement, il faut disposer d’au moins deux points de vente physiques pour pouvoir formuler des recommandations en vue d’améliorer la planification et la gestion des stocks.

Oui, à condition que les franchises nous fournissent les données sur les ventes et les stocks. Si nous disposons du sell-out uniquement, notre algorithme ne donnera que des résultats incomplets.

Notre solution s’adapte à différents types d’entreprises. Ainsi, les modalités de l’accord peuvent varier en fonction du type, du volume et du nombre de points de vente.

Aucun. ROIvolution est un logiciel entièrement hébergé sur le cloud et ne prend pas d’espace dans votre appareil habituel.

Presque tous nos clients ont constaté un retour sur investissement dans les deux mois qui ont suivi l’adoption de la solution.

La section Conseil Analyticalways est un complément indispensable de ROIvolution. Grâce à notre équipe de consultants experts, nous sommes en mesure de saisir les recommandations de ROIvolution de manière optimale. Sans la bonne compréhension d’un rapport ou d’une analyse, les données ne sont rien d’autre que des données. L’équipe de consultants accompagnera le futur client tout au long du processus d’apprentissage, de la mise en œuvre de l’outil et de ses principales fonctionnalités et de son développement ou utilisation ultérieurs pour maximiser les avantages pour le client.