Demain, quelles seront les ventes dans mon magasins ?

Les retailers peuvent avoir plus de 80 % de leur fonds de roulement en stock pendant la saison en cours. Les excédents de stock deviennent rapidement un problème de liquidité car ils ne sont pas convertis en espèces sauf si l’on diminue la marge avec des réductions et des promotions ou, encore pire, s’ils sont accumulés pour l’envoyer vers des canaux comme les outlets en retardant leur vente.

Identifier de manière précoce les produits qui ne vont pas avoir le niveau de rotation prévu et gérer le réapprovisionnement avec des couvertures du stock appropriées aux prévisions des ventes : il s’agit du facteur clé pour aider les retailers à obtenir un ROI dérivé de leurs investissements.

Les solutions de gestion des stocks d’Analyticalways, pensées et élaborées par des experts de la vente au détail, aident déjà les marques d’Europe et d’Amérique à éviter les surplus et à gérer les excédents de stock avec des propositions cohérentes d’équilibrage entre magasins.

Est-ce possible que vos magasins souffrent de surstock ?

Au cours des campagnes de ventes, il est très courant que les retailers aient la plupart de leur fonds de roulement investi dans des stocks de la saison en cours. Mais, et si le rythme des ventes de certains magasins n’atteint pas les objectifs prévus ?

Dans ce cas, les excédents de stocks deviennent rapidement un problème de liquidités car ils ne se convertissent plus en espèces sauf en réduisant la marge avec des réductions et des promotions ou, pire encore, une fois cumulés pour alimenter d’autres canaux comme les outlets, retardant ainsi leur conversion.

Identifier de manière précoce les produits qui n’ont pas le niveau de rotation prévu d’une part, et gérer les réapprovisionnements avec les couvertures de stock en fonction des prévisions de ventes, représentent les facteurs clés pour aider les retailers à pouvoir atteindre un ROI approprié de leurs investissements.

Des nuages on voit mieux l’entrepôt et les magasins !

S’agissant d’une plateforme sur le nuage, les utilisateurs peuvent également bénéficier de toutes les améliorations qui se présentent et sont appliquées, grâce au contact rigoureux que les consultants maintiennent avec les équipes de planification des sociétés utilisatrices tout au long des étapes des saisons. Ce type d’interactions ne s’achève pas après la mise en marche de la solution (moins de 30 jours), bien au contraire : les consultants deviennent un chaînon de plus dans la chaîne de valeurs des retailers, s’ajoutant à leurs équipes, dès qu’on en a besoin !

Leur expérience aide les planificateurs à profiter des informations précieuses que les puissants moteurs d’analyse prédictive fournissent sur la plateforme cloud, et grâce aux sous-projets spécifiques elles peuvent aider à résoudre les cas spécifiques de surstock ou les chutes de rendement de l’éventail de produits dans les magasins.

Participez à la Retail ROIvolution!

Le meilleur outil pour participer à la transformation numérique que toutes les sociétés devraient adopter en fonction de leur rythme de croissance et casuistique consisterait à rejoindre la ROIvolution : le ROI n’est pas calculé à la fin de l’exercice, il est construit jour après jour, décision sur décision, et il est le résultat de bonnes pratiques et d’actions correctives décisives.


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