ZARZĄDZANIE SPRZEDAWCAMI
Doskonałość w zarządzaniu celami
Pozwalamy łatwo zarządzać celami sprzedawców, a także sugerować im, w jaki sposób mogą je realizować.
ZARZĄDZANIE SPRZEDAWCAMI
Pozwalamy łatwo zarządzać celami sprzedawców, a także sugerować im, w jaki sposób mogą je realizować.
ZAWSZE BLISKO SPRZEDAWCÓW
Nasze rozwiązanie pozwala zarządzać zmianami w sklepach i rozdzielać cele na bardziej sprawiedliwych zasadach, uwzględniając harmonogramy, nieobecności i urlopy. Ponadto automatycznie oblicza prowizje sprzedawców ze wszystkimi zdefiniowanymi zmiennymi.
Zawiera asystenta, który oferuje zindywidualizowane porady dla sprzedawców, ucząc ich, jak skupić się na następnej sprzedaży i jak najlepiej ją wykorzystać.
Zarządzanie wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi: BS, UPT, AV, CR i idealna struktura asortymentu
Najważniejsze wskaźniki zarządzania sprzedażą są prezentowane na pulpicie nawigacyjnym, aby można było zorientować się w bieżącej sytuacji i wyznaczać priorytety.
Sprawiedliwy podział budżetu na sprzedawcę dla każdego sklepu
Umożliwia automatyczne dzielenie budżetu na poziomie sprzedawcy na podstawie przypisanych godzin, kategorii sprzedawcy i potencjału sprzedaży w danym okresie.
Różne cele zależnie od poziomu sprzedawcy
System umożliwia parametryzację poziomów sprzedawców na podstawie doświadczenia lub umiejętności i uwzględnienie ich w kalkulacji budżetu.
Prowizje i premie oparte na osiągnięciach oraz kluczowych wskaźnikach wydajności
Narzędzie konfiguruje, przypisuje i oblicza prowizje sprzedawców. Taki system prowizji może opierać się na prowizjach za osiąganie zarówno celów ilościowych, jak i jakościowych opartych na kluczowych wskaźnikach wydajności. I mogą to być cele indywidualne lub grupowe.
Tworzenie raportów dla dyrekcji działu handlowego
System generuje raporty ze statystycznymi prognozami sprzedaży na podstawie historycznych i bieżących trendów, które ułatwiają podejmowanie decyzji.
Zarządzanie zmianami, urlopami i nieobecnościami
Zarządza kalendarzem pracy i pozwala na wprowadzanie nieobecności i urlopów pracowników, co ułatwia zarządzanie w sklepie, a także umożliwia określenie ich wpływu na cele handlowe.
Analiza cross sellingu
Sugerujemy wielkość zakupu potrzebną do wykonania planów OTB, poprawiając elastyczność i czas reakcji w zarządzaniu. Możesz monitorować budżet na poziomie modelu, a także otwarte zamówienia (ciągłość).
Analiza i pomiar wyników
Mamy wersję mobilną dla sprzedawców z polem monitorowania, w którym na bieżąco są wskazywane ich cele i wskaźniki, dostarczając im jasnych wskazówek ułatwiających zrealizowanie założeń.
Sugestie dla zespołu handlowego od naszego Wirtualnego Coacha
Wszystkie sugestie naszego narzędzia pochodzą od naszego wirtualnego coacha, który tłumaczy najlepszą decyzję pod względem rekomendacji sprzedaży bilet po bilecie naszym sprzedawcom, aby zagwarantować, że spełnią oni oczekiwania biznesowe w najbardziej efektywny sposób.
