PDPAOLA

Joalheria e relojoaria

5.5k

Lojas e-commerce

+570k€

Impacto na margem

258k€

Melhora na rotação

+6%

Aumento das vendas a custo

-19%

Custo médio de estoque

Sonia Corvi

DEMAND, SUPPLY CHAIN & DISTRIBUTION MANAGER

“Multiplicamos por 10 o investimento realizado.”

Desafios enfrentados pelo cliente

Falta de acompanhamento de KPIs-chave

Não eram monitorados indicadores-chave de vendas e estoque, o que impedia tomar decisões informadas a tempo.

Perda de vendas por má distribuição de estoque

O produto não está na loja certa, gerando rupturas em algumas e excesso de estoque em outras.

Baixa rotação de estoque

Muito estoque fica imobilizado por não estar alinhado à demanda real de cada loja.

Sem estratégia de transferências

Nunca haviam sido feitas movimentações entre lojas para otimizar o estoque já disponível.

Falta de visibilidade preditiva

A ausência de algoritmos preditivos limita a capacidade de antecipar a demanda e planejar com eficácia.

Resultados obtidos (2024–2025)

+570.000€ de impacto na margem

A otimização da reposição e a alocação de estoque por loja/canal melhoraram a disponibilidade dos SKUs-chave, reduzindo descontos desnecessários e elevando a margem global com decisões de compra e distribuição mais precisas.

-19% de redução do custo médio de estoque

A melhoria no planejamento e o ajuste dos níveis-alvo por categoria permitiram comprar melhor e com antecedência, reduzindo o capital imobilizado e o custo médio do estoque sem comprometer o nível de serviço.

258.000€ de melhoria na rotação

Com maior visibilidade do desempenho por produto e regras de redistribuição, acelerou-se a saída de referências com excesso de estoque e priorizaram-se as de maior demanda, aumentando a rotação e liberando investimento.

-88% de redução de rupturas de estoque

A definição de KPIs operacionais e alertas antecipados, junto com a reposição automatizada, reduziu drasticamente as rupturas em pontos críticos, melhorando a continuidade de vendas nas lojas e no online.

+6% de aumento nas vendas a custo

Ao alinhar sortimento, reposição e campanhas à demanda real, capturou-se mais vendas em produtos disponíveis, aumentando as vendas a custo e melhorando a eficiência comercial sem depender de promoções.

31% de aumento da rotação

A padronização do modelo operacional (planejamento, reposição e redistribuição) e a disciplina de acompanhamento semanal impulsionaram uma melhoria sustentada da rotação, reduzindo estoque envelhecido e melhorando o fluxo.

Sobre PDPAOLA

Fundada en 2014 en Barcelona, PDPAOLA nace como una firma de joyería contemporánea con foco digital y una propuesta de diseño propia. La marca ha evolucionado desde un proyecto emprendedor a una compañía internacional con presencia en múltiples mercados, combinando canal online y una red de tiendas físicas. Con el diseño y la dirección creativa como ejes, apuesta por un modelo de crecimiento basado en colecciones frecuentes, control de marca y una experiencia de cliente consistente en todos los canales.