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GESTÃO DE VENDEDORES

Excelência na gestão de objetivos

Permitimos que você gerencie facilmente os objetivos de seus vendedores, além de dar sugestões diárias de como eles podem atingir seus objetivos.

SEMPRE PERTO DE SEUS VENDEDORES

Aumentamos a produtividade da sua equipe de vendas

Nossa solução permite gerenciar os turnos nas lojas e criar objetivos mais justos mediante uma distribuição que leva em conta horários, ausências e férias. Além disso, calcule automaticamente as comissões dos vendedores com todas variáveis definidas.

Inclui um assistente que oferece assessoria individualizada aos vendedores, orientando-os sobre como focar sua próxima venda e obter o máximo benefício.

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Vantagens

  • Melhoria imediata no fluxo de caixa, reduzindo os estoques excessivos.
  • Melhoria da margem aumentando as vendas a preço total e evitando a necessidade de descontos
  • Redução das despesas de logística.
  • Redução drástica da perda de vendas por faltas de estoque.
  • Implementação rápida e simples.
  • Aconselhamento permanente de nossos consultores.
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Funcionalidades

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Gestão de indicadores quantitativos e qualitativos: BS, UPT, AV, CR e mix ideal.

O painel de controle define os principais indicadores de gestão de vendas para marcar a situação atual e definir prioridades.

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Distribuição justa do orçamento por vendedor

Permite a divisão automática do orçamento no nível do vendedor em função das horas designadas, da categoria do vendedor, e do potencial de venda do período.

Metas diferentes de acordo com o nível do vendedor

O sistema permite parametrizar níveis de vendedores com base em sua experiência ou em suas habilidades, e incluí-los no cálculo de orçamento.

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Comissões e bônus baseados em conquistas e KPI

A ferramenta configura, atribui e calcula as comissões do vendedor. Esse sistema de comissão pode estar baseado em comissões pelo alcance de objetivos tanto quantitativos quanto qualitativos com base nos KPI. Podem ser objetivos individuais ou coletivos.

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Criação de relatórios para gerentes de vendas

O sistema gera relatórios com projeções de vendas estatísticas baseadas em tendências atuais ou históricas, que facilitam a tomada de decisão.

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Gestão de turnos, férias e faltas

Gestão de cronograma de funcionários, permitindo que as faltas e as férias sejam atribuídas ao pessoal, facilitando a gestão do pessoal, facilitando a gestão da loja, além de determinar como eles afetam as metas de vendas.

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Análise de venda cruzada

Sugerimos a você o volume de compras necessário para cumprir seu planejamento de OTB, melhorando a flexibilidade e o tempo de reação em sua gestão. Você pode monitorar o orçamento por modelo, bem como abrir pedidos (continuidade).

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Análise e medição dos resultados

Temos uma versão móvel para os vendedores, onde eles vão encontrar um quadro de rastreamento que mostra o monitoramento contínuo de suas metas, e o resultado de seus indicadores, embasados por diretrizes claras que vão ajudá-los a atender essas metas.

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Sugestões para a equipe de vendas, utilizando nosso Instrutor Virtual

Todas as sugestões em nossa ferramenta são trazidas por nosso instrutor virtual, que apresenta as melhores decisões em termos de recomendações de vendas ticket-por-ticket para garantir que os vendedores atendam suas metas da forma mais eficiente possível.

Quer ver como melhoramos seus resultados?

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