Redução de 1/2 ponto percentual
...nas vendas perdidas. A redução das vendas perdidas resultou em uma melhora de 184K€ em relação ao total de estoque em vendas.
RENATTA&GO
Graças à nossa ferramenta ROIvolution, este cliente melhorou significativamente suas estatísticas em apenas um ano.
www.renattandgo.comEles possuíam uma grande variedade de produtos, mas com pouca profundidade. Com o crescimento no número de lojas, precisavam gerenciar e otimizar o estoque de forma mais eficiente.
Reposições e transferências eficazes
Por meio de reposições e transferências, ajudamos a distribuir melhor os produtos em cada loja, evitando também vendas perdidas e melhorando a rotatividade.
...nas vendas perdidas. A redução das vendas perdidas resultou em uma melhora de 184K€ em relação ao total de estoque em vendas.
O aumento nas vendas a preço cheio evitou a perda de margens no estoque devido a promoções desnecessárias, economizando 118K€.
...em relação ao total de modelos com estoque (+13 pontos percentuais), passando de 34% para 47% ao final do período.
Graças à gestão de estoque baseada em ROI, as vendas aumentaram e os descontos foram reduzidos. Isso foi alcançado por meio do módulo In-Season de gestão de inventários com Inteligência Artificial.
...e maior rentabilidade graças ao aumento na rotatividade de estoque e na margem bruta (Gross Margin Return on Inventory Investment).
Renatta&Go é uma empresa de moda espanhola que iniciou sua trajetória em 2012, em Madri. Focada na moda feminina, a marca oferece roupas casuais, estilo boho chic e opções mais formais. No total, Renatta&Go conta com 26 pontos de venda. Nos últimos anos, expandiu sua presença online por meio de sua plataforma de e-commerce e possui planos ambiciosos para crescimento nacional e internacional.
https://www.renattandgo.com/
DIRETORA DE PLANEJAMIENTO
Luisa Hu Chen ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
O relatório de reposição agiliza muito o processo de seleção de produtos a serem enviados para cada centro, com base em seus estoques e projeções de vendas. Além disso, realizamos transferências a cada duas semanas, geralmente seguindo as recomendações do aplicativo e ajustando-as conforme a eficiência logística e a capacidade da loja.